世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織中國(guó)辦事處主任陳宏兵：
企業(yè)要發(fā)展須樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本意識(shí)
原標(biāo)題：企業(yè)要發(fā)展須樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本意識(shí)
“去年中國(guó)已成為《專(zhuān)利合作條約》（簡(jiǎn)稱(chēng)PCT）框架下國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)的第二大來(lái)源國(guó)，未來(lái)還有巨大增長(zhǎng)潛力，重慶企業(yè)也會(huì)在國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)上有很大突破。”4月21日，在2018知識(shí)產(chǎn)權(quán)南湖論壇上，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）中國(guó)辦事處主任陳宏兵如是說(shuō)。
根據(jù)WIPO發(fā)布的報(bào)告顯示，去年中國(guó)提交的PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到4.89萬(wàn)件，而且自2003年以來(lái)每年增長(zhǎng)率都高于10%，也是唯一申請(qǐng)量年增長(zhǎng)率達(dá)到兩位數(shù)的國(guó)家。
在他看來(lái)，跨國(guó)公司是知識(shí)產(chǎn)權(quán)最主要的使用者和堅(jiān)定的維護(hù)者，他們都會(huì)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一“利器”去拓展全球市場(chǎng)。如今，已經(jīng)有一批中國(guó)企業(yè)能夠很好地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，比如華為公司，去年以4024件PCT國(guó)際專(zhuān)利的驕人成績(jī)，占據(jù)全球公司申請(qǐng)PCT國(guó)際專(zhuān)利榜首。
雖然中國(guó)已是知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)，但仍面臨向知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的任務(wù)。樹(shù)立意識(shí)、提前布局、巧妙利用，這是陳宏兵為企業(yè)提出的3個(gè)關(guān)鍵詞。
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)有必要投入的、有高效產(chǎn)出的成本，但是很多企業(yè)‘舍不得’花錢(qián)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本意識(shí)不夠。”陳宏兵舉例說(shuō)，有中國(guó)企業(yè)很注重國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)，但不注重國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，如果遭人在別國(guó)搶注商標(biāo)，當(dāng)其再要打著這一商標(biāo)出口產(chǎn)品到其他國(guó)家時(shí)，就很有可能被海關(guān)扣下，認(rèn)為是侵權(quán)產(chǎn)品，遭受經(jīng)濟(jì)損失。為此，企業(yè)既要看到眼前利益，也要顧及未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本意識(shí)，提前開(kāi)展系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，包括專(zhuān)利、商標(biāo)及版權(quán)等。
此外，他還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要學(xué)會(huì)巧妙利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一方面專(zhuān)利信息的挖掘、分析和利用，可以幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)方向，縮短研發(fā)周期，制定出更高水平的研發(fā)計(jì)劃，在技術(shù)領(lǐng)域搶占先機(jī)；另一方面，利用商標(biāo)等創(chuàng)立良好的企業(yè)品牌，可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值，尋求到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和合作伙伴。（張亦筑）
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