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格力VS美的:空調(diào)專利戰(zhàn)再度“升溫”

發(fā)布時間:2017-6-29來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報點擊:返回列表

原標(biāo)題:格力VS美的:空調(diào)專利戰(zhàn)再度“升溫”
       繼起訴奧克斯公司專利侵權(quán),索賠1.1億元后,近日,珠海格力電器股份有限公司(下稱格力電器)又以專利侵權(quán)為由,將廣東美的制冷設(shè)備有限公司(下稱美的公司)、北京天昂偉業(yè)商貿(mào)有限公司(下稱天昂公司)訴至北京知識產(chǎn)權(quán)法院,索賠5000萬元??照{(diào)領(lǐng)域的專利戰(zhàn)再度“升溫”。
       針對格力電器發(fā)起的專利訴訟,美的公司立即進(jìn)行了反擊,不僅針對涉案專利提起了專利權(quán)無效宣告請求,還在廣東、江蘇等地向格力電器發(fā)起了反訴,涉案金額超過4000萬元。
       事實上,這已不是雙方首次開戰(zhàn),近年來,格力電器與美的公司在空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)多次“兵戎相見”。對此,有專家分析,隨著我國空調(diào)領(lǐng)域競爭日趨激烈和消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的要求不斷提高,該領(lǐng)域競爭也開始從粗放型的價格戰(zhàn)向技術(shù)型的專利戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。企業(yè)若想避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛,只有繼續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,推進(jìn)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,方能提高空調(diào)產(chǎn)品的市場競爭力。
       空調(diào)“巨頭”再起糾紛
       成立于1991年的格力電器是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè),空調(diào)一直是其主營業(yè)務(wù)之一。格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時表示:“2010年,格力電器提交了一件名為‘空調(diào)器室內(nèi)機(jī)’的實用新型專利申請,并獲得授權(quán)。該技術(shù)使用在格力電器推出的空調(diào)室內(nèi)機(jī)U形產(chǎn)品中,打破了原來空調(diào)方正的格局,使空調(diào)整體呈流線型,改變了人們對壁掛空調(diào)呆板、單調(diào)的傳統(tǒng)印象。”
       美的公司制造并銷售“制冷王”系列空調(diào)產(chǎn)品。格力電器認(rèn)為,美的公司推出的上述產(chǎn)品涉嫌侵犯其專利權(quán);此外,美的公司低價銷售被訴侵權(quán)產(chǎn)品,侵蝕了格力電器的市場。于是,格力電器一紙訴狀將美的公司、天昂公司訴至北京知識產(chǎn)權(quán)法院,要求其立即停止侵權(quán),并賠償經(jīng)濟(jì)損失5000萬元。
       “格力電器非常尊重他人知識產(chǎn)權(quán),同時也注重維護(hù)自己的合法權(quán)益,希望通過專利訴訟,減少行業(yè)內(nèi)通過不正當(dāng)手段借鑒、模仿的行為,提高空調(diào)企業(yè)的自主創(chuàng)新意識。”格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
       針對格力電器的起訴,美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時表示:“美的公司一貫尊重他人知識產(chǎn)權(quán),該案涉案專利是一件實用新型專利,已有大量證據(jù)表明該專利權(quán)的穩(wěn)定性存在問題,美的公司已經(jīng)針對涉案專利向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會提起了專利權(quán)無效宣告請求。”
       與此同時,美的公司已經(jīng)啟動主動維權(quán)行動。“美的公司的維權(quán)范圍不僅包括空調(diào)產(chǎn)品及其核心部件壓縮機(jī),還涵蓋冰箱、廚電、小家電等所有家電品類。美的公司起訴格力電器專利侵權(quán)案的涉案專利是一件發(fā)明專利,技術(shù)內(nèi)容涉及空調(diào)核心部件軸流風(fēng)輪。該專利在空調(diào)降噪及提升能效方面效果顯著,曾獲得中國專利優(yōu)秀獎。”美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)人向本報記者表示。
       雙方比拼專利實力
       作為空調(diào)領(lǐng)域的兩家巨頭企業(yè),格力電器與美的公司之間的專利糾紛由來已久,近年來更是紛爭不斷。
       2008年,格力電器起訴美的公司的空調(diào)產(chǎn)品侵犯其“按照自定義曲線運行的空調(diào)器及其控制方法”的專利權(quán),最終,格力電器勝訴并獲得200萬元賠償;2012年,格力電器起訴美的公司侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實用新型專利權(quán),法院終審判決美的公司未侵權(quán);2013年,格力電器起訴美的公司使用的“五谷豐登”商標(biāo)涉嫌侵權(quán),法院認(rèn)定侵權(quán)成立,但未支持格力電器的賠償請求。
       有觀點認(rèn)為,格力電器與美的公司知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)的背后,是雙方知識產(chǎn)權(quán)實力的比拼,尤其在專利布局方面,雙方都走在空調(diào)領(lǐng)域的前沿。
       在研發(fā)投入方面,兩家公司不相上下。格力電器每年研發(fā)投入達(dá)40億元,在全球9大生產(chǎn)基地?fù)碛?000多名研發(fā)人員;美的公司在過去5年的研發(fā)投入則超過200億元,在全球擁有12個生產(chǎn)基地以及15個研發(fā)中心。
       在專利布局方面,兩家公司更是棋逢對手。截至目前,格力電器的專利申請量達(dá)到3.1萬件,專利授權(quán)量超過2.1萬件,其中,發(fā)明專利數(shù)量為2441件;美的公司的專利申請量達(dá)到5.4萬件,專利授權(quán)量超過2.7萬件。在空調(diào)制冷領(lǐng)域,格力電器的專利申請量為1.5萬件,專利授權(quán)量為1.035萬件;美的公司的專利申請量為9846件,專利授權(quán)量為6177件。
       創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級
       空調(diào)領(lǐng)域近年來為何頻繁發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛?資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬在接受本報記者采訪時表示,知識產(chǎn)權(quán)訴訟的背后是市場爭奪戰(zhàn)。
       “我國空調(diào)行業(yè)已經(jīng)由原來的營銷驅(qū)動型增長模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動型增長模式,從低層次的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了依靠技術(shù)研發(fā)、專利布局、產(chǎn)品創(chuàng)新的專利戰(zhàn)。”梁振鵬表示,在該案中,美的公司空調(diào)產(chǎn)品的市場份額近年來快速增長,格力電器作為空調(diào)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),明顯感覺到了競爭對手帶來的威脅。雖然專利訴訟在短期內(nèi)不會有結(jié)果,但在空調(diào)產(chǎn)品銷售旺季向競爭對手發(fā)起專利訴訟,目的是希望通過專利訴訟打壓競爭對手。
       “2005年至今,格力電器家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)12年領(lǐng)跑全球,市場份額逐年穩(wěn)步提升。2016年,格力電器空調(diào)市場份額約占45%。”格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的2016年企業(yè)發(fā)明專利申請受理量排名中,格力電器位列第七位,是家電領(lǐng)域唯一進(jìn)入前十的企業(yè)。格力電器取得的成績得益于堅持技術(shù)創(chuàng)新,此次針對部分企業(yè)提起的專利訴訟也是希望能夠促進(jìn)我國空調(diào)行業(yè)提高創(chuàng)新意識。
       “專利訴訟通常與市場競爭密切相關(guān),其背后是競爭對手間市場地位的此消彼長。比如,在今年第一季度,美的公司空調(diào)產(chǎn)品的市場份額已由2016年的24.8%提升至28%,上升趨勢明顯。”美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)人表示,該領(lǐng)域頻發(fā)專利訴訟未必是一件壞事,這說明我國家電市場正在逐步規(guī)范化,有利于我國空調(diào)行業(yè)不斷提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,不斷完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
       “打鐵還需自身硬”,企業(yè)若想避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛,提高自主創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。梁振鵬表示:“我國空調(diào)企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時,仍需提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和管理能力,以促進(jìn)我國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,只有技術(shù)先行,并不斷加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,產(chǎn)品的市場競爭力才能不斷提高。”

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