(0532)81117588

 

       企業(yè)是市場、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主體，也是申請專利的主體，更是創(chuàng)造、運用、管理和保護專利的主體。企業(yè)不但能夠通過申請專利來保護自身的產(chǎn)品、防范他人侵權(quán)，還能進行市場推廣、用于產(chǎn)品宣傳、利用專利申報項目獲得資助以“反哺”技術(shù)研發(fā)等等。因此通過利用專利信息，能夠加深對產(chǎn)業(yè)中國的企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)的了解[1]。

 

       企業(yè)技術(shù)運用策略可以定義為企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手，運用專利保護謀取最佳經(jīng)濟利益的總體性謀劃。分析企業(yè)的技術(shù)運用策略，應(yīng)從全局性、長遠性、競爭性、綱領(lǐng)性、法律性、實用性、保密性等方面入手。 

 

       綜合而言，在專利分析中可分為以下的專利布局策略和專利運營策略分析兩部分。

 

       一、重點企業(yè)全球/中國專利布局策略分析

 

       對企業(yè)的專利布局進行分析，是指以專利的地域?qū)傩裕╓here）為主要參照系，對專利指標(biāo)所表征的地域維度上的信息進行提取分析，并進一步分析出企業(yè)的布局策略。其主要從以下三個角度著手分析：

 

      （1）國家區(qū)域分布。專利制度自誕生之日起就具有地域?qū)傩?。在專利的地域?qū)傩灾凶钔怀龅囊豁椌褪菍＠牡赜蚍植迹浔碚髁松暾埲藢＠季值倪x擇和意向，也與申請人希望獲得專利保護的范圍密切相關(guān)。市場規(guī)模大、法律法規(guī)完善的地區(qū)往往是專利權(quán)人優(yōu)先布局的選擇。通過專利分析在不同國家的專利分布情況，可以掌握哪些國家或地區(qū)是專利的聚集區(qū)，在企業(yè)進入相應(yīng)國家或地區(qū)時，還要根據(jù)各國專利法規(guī)進行深入的專利分析。

 

      （2）技術(shù)來源分布。通過對專利優(yōu)先權(quán)的分析，可以得到該項專利最早提出國家或地區(qū)的信息，進而了解該件專利的來源地。據(jù)此可以初步估測出某項技術(shù)主要來自哪一國家或地區(qū)。在少數(shù)情況下，一些申請人首次提交專利申請國并非是專利申請人所在的國家或地區(qū)，而是其認(rèn)為其技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有一定影響力的國際，因此會給該指標(biāo)帶來一定的干擾。例如，我國臺灣地區(qū)的很多企業(yè)的首次專利申請是在美國提出的，并以此為優(yōu)先權(quán)進行專利布局。

 

      （3）省市區(qū)域分布。通過對中國專利申請數(shù)據(jù)省市區(qū)域排名分析，可以看出國內(nèi)專利申請利用方面的整體情況，為區(qū)域經(jīng)濟依靠技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)競爭力，以專利戰(zhàn)略助推產(chǎn)業(yè)升級提供橫向比較。

 

     【案例1】

 

     【分析項目】農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)專利分析報告[2]。

 

       全球申請量按國家排名所體現(xiàn)出來的情況，一方面是由申請人的分布有關(guān)。全球重要的聯(lián)合收割機生產(chǎn)商均聚集在日本（洋馬農(nóng)機、久保田、井關(guān)農(nóng)機）、美國（迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科）、德國（克拉斯）等，因而可見國家的申請量直接受到申請人的申請策略影響。前蘇聯(lián)解體之前的申請量一直占據(jù)全球前列，因而即便是解體之后，申請量大量減少，但按總量計算，蘇聯(lián)地區(qū)的申請量排在了前五的位置。值得一提的是，雖然我國專利申請制度起步較晚（1984年），但是近年來我國專利申請量開始大幅度上升，由此我國專利申請量在全球范圍內(nèi)排名第四。另一方面，聯(lián)合收割機各國申請量的大小與該國的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)機生產(chǎn)情況有關(guān)。日本的洋馬、久保田結(jié)合本國地域特色而研發(fā)出半喂入式聯(lián)合收割機，且在本國甚至亞洲地區(qū)大力推廣這一機型，取得了很大的成功。日本申請人也較為注重知識產(chǎn)權(quán)的保護。以上兩個原因，使得該國的聯(lián)合收割機領(lǐng)域的專利申請量排在全球首位。美國、德國幅員遼闊，種植情況非常適于利用機械化、全自動化的設(shè)備，該兩國的農(nóng)機化開始得較早，科研和技術(shù)實力較強，因而使得該兩國在聯(lián)合收割機上的申請量排在前列。

 

       二、重點企業(yè)專利運營策略分析

 

       在美國等西方發(fā)達國家，專利運營已經(jīng)成為普遍的專利現(xiàn)象，在DVD專利收費、德國展會專利查抄、歐美海關(guān)巨額知識產(chǎn)權(quán)扣貨、美國337調(diào)查、頻繁的海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟以及企業(yè)并購事件中，都少不了企業(yè)專利運營策略的身影，專利運營的商業(yè)目標(biāo)只有一個，就是實現(xiàn)專利價值最大化。

專利運營策略主要包括專利投資運營、專利整合運營和專利收益運營等環(huán)節(jié)。專利投資運營包括專利間接投資和專利直接投資等策略；專利整合運營包括專利盤點、專利池組合、專利聯(lián)盟整合等策略；專利收益運營是專利運營的終極目的，主要包括專利許可、專利轉(zhuǎn)讓、專利融資和專利訴訟等策略，而專利融資主要包括專利擔(dān)保、質(zhì)押、信托、保險、證券化和出資入股等策略模式[3]。

     【案例2】

 

     【分析項目】增材制造產(chǎn)業(yè)專利分析報告[4]。

 

       注：上圖世界地圖的凹凸高度顯示的是根據(jù)2012年全球創(chuàng)新指數(shù)所作的三維地圖，排名越靠前高度越高，圓圈中的數(shù)字顯示的就是全球創(chuàng)新指數(shù)的國家排名—數(shù)據(jù)來源：WIPO全球創(chuàng)新指數(shù)報告（2012）。國旗上面的數(shù)字表示EOS公司在該國/地區(qū)的專利數(shù)量。

 

       從圖2中看出：EOS的專利布局基本上涵蓋了圖2中所示的其專利運營的布局區(qū)域，可見EOS公司深知“兵馬未動，糧草先行”的專利布局策略，將其專利地域布局進行知識產(chǎn)權(quán)保護看作時期拓展市場的輔助手段之一。其次，EOS公司進行專利布局的國家都是全球創(chuàng)新指數(shù)排名前30位的國家。由此可見作為主營快速成型領(lǐng)域的EOS公司的服務(wù)對象與創(chuàng)新有著不可分割的關(guān)系，同時各個國家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又對增材制造的產(chǎn)業(yè)拓展、技術(shù)推動有著一定的激勵作用。因為3D打印技術(shù)在工藝裝備、材料研究、工程應(yīng)用方面有較大的創(chuàng)新空間，能夠改變傳統(tǒng)的工業(yè)制造模式，能促進新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的發(fā)展。